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5 月 18 日,a16z 宣布推出 6 亿美元游戏基金「Games Fund One」,该基金致力于打造游戏行业的未来,认为游戏将在定义人们下个世纪的社交、娱乐和工作方式方面发挥关键作用。
a16z 合伙人 Jonathan Lai 表示,A16z 十多年来一直相信并投资游戏行业,我们觉得游戏产业最辉煌的时代还没有到来。游戏中的创新和建设比以往任何时候都多,例如 Web3 和元宇宙等新领域,以及 VR/AR 等领域的复苏。
当今最成功的游戏,例如《堡垒之夜》、《英雄联盟》和《我的世界》,都是留住长期忠实用户并产生数十亿美元年收入的社区。此外,游戏还在推动整个消费者生态系统的创新,开创了一流的用户参与、留存和货币化机制,例如微交易、战斗通行证和 web 3 Token。
那么,a16z 宣布设立第一支 6 亿美元的游戏基金,对币圈有何影响?
1.先说结论:对游戏行业来说是好事。
a16z算是硅谷相当主流的风投基金(最主要的案子像是facebook,instagram和airbnb),成立6个亿美元的大额游戏专项基金,对游戏行业的整体风向是非常利好的。
尽管今年早些时候griffin和makers分别都宣布募了7.5亿和5亿美元新基金,但他们本身就是相对垂直的基金,griffin全称就叫griffin gaming partners,makers没说自己只投游戏也基本是投互动娱乐相关的内容和技术领域。
另一个点在于,a16z在普遍善于叙事的机构里,也算是一个独树一帜会造风造势的大基金。例如20年鼓吹metaverse,然后投了roblox爆赚;21年鼓吹web3、和twitter创始人口水战,然后宣布要募一支45亿美元的资金投加密资产(实际上是35亿+10亿2支)。讲难听点,那些科技媒体、商业媒体不都是跟在后面拾人牙慧,捡他们的输出去进一步炒作吗?
不讨论价值取向,如果他们继续“鼓吹”游戏,这的确是快速普及推广游戏概念或正面形象的一种方式。并且游戏拥有的基本面价值,不会像纯概念在泡沫破裂后一地鸡毛,即使有一定回调,总体趋势还是螺旋上升的。
而微软、索尼、embracer group等等还在一刻不停地跑马圈地收工作室,二级市场的并购案从zynga到动视暴雪屡创新高,接盘侠永存的故事(起码近几年)就可以持续地圆下去。
2.挂羊头卖狗肉?
早些时候一些群里讨论,有朋友提到警惕a16z这是5月份币圈大跌以后crypto fund搞不动了,换了个马甲继续去投web3和gamefi。
我倒比较乐观,他们这支基金大概率还是搞正经游戏相关的项目,小部分会投web3。
首先,从a16z自己的官方介绍可以看到,他们的投资方向是
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研发工作室
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社区、平台,类似discord
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基建技术、工具
区块链代币经济(tokenomics)本身是一种技术和商业化手段,如果可以结合,没有理由不投。
griffin的创始合伙人Nick Tuosto也曾说他们基金对“游戏”的定义其实是广义的,如果区块链和web3相关的项目可以更有利于游戏的制作和商业化,更应该投:
the fund’s definition of “gaming” is broad, including content creators, platforms that bolster key components of gaming such as communications and social aspects, and infrastructural tools that help developers create and monetize games,especially with new blockchain and Web3-related titles.
其次,虽然币圈经历了大跌,进入熊市,a16z的45亿美元基金也不知道啥进展,但其实在21年,他们就已经又募了22亿美元的crypto fund III(已经3期了)。
加上他们的portfolio基本上包场级别的,公链(solana)、DeFi(uniswap)、NFT交易所(opensea)、媒体工具(mirror)、大IP(yuga labs,即无聊猿)啥都有......回报已经逆天了,募单独的加密基金应该不成问题。
最后,a16z一贯是人海战术,每个领域和团队其实切得比较开,而官网上crypto和games已经被划成了2个不同的基金投资领域,也分别由不同的合伙人带队。
这是游戏团队
这是crypto团队,下面还有2屏人,比游戏团队要大得多
3、说到团队,最后就得讲讲人。
为什么a16z这样主流的风投机构,今天要设第一支游戏基金?我个人的感受其实有点体现了事在人为。
a16z过去不是没投过游戏,只是不系统,没有单独成为一个专精领域。而在这样的大机构,试图开辟新的投资战场,显然不是一件拍脑袋的容易事情。
从截图可以看到,现在游戏团队的3个带头大哥,即高级合伙人,分别是Andrew Chen,Jonathan Lai,和James Gwertzman。我们一个一个讲。
Chen最早,18年进到a16z做合伙人,此前的主要经历是创业和uber,对互联网、消费、增长比较擅长,但没有游戏经历(但好像是资深玩家,我忘了好像看过哪篇文章讲),所以本来只是看消费。
所以chen应该是第一个想系统性投游戏的合伙人,但限于自己的专业性,只能借力外部人才,于是19年拉来了Lai作为游戏方向的合伙人。
Lai的履历更光鲜,一路哈佛、大摩、拳头、腾讯,一个非常典型的游戏和商业复合背景的高级人才,彼时应该正对a16z需求。而且他也的确善于叙事,今天a16z关于游戏的绝大部分文章应该出自他手,而如果我没记错,要论metaverse的早期vc布道者,makers的matthew ball排第一,应该就是janoathan lai第二了。当然,槽点不是没有,这老哥从腾讯走的时候高调PR自己是高管(executive),主管北美发行和投资,还天天讲epic之类的重要案子是他主导的......实际上只是高级总监(senior director),在腾讯内只能算是基层干部天花板。并且鹅大部分中干(GM)是从总监(director)这个位置直接上到助总(Assistant GM)的,SD基本就意味着只提待遇不提title了,所以这个executive emmm......
James Gwertzman最晚,21年底才加入a16z,但他是真正的“业内人士”。他的20年职业经历大概是,微软打工,创业,被并购,再被EA并购,二次创业(playfab),被微软并购,在微软干了3年GM(不算高管也算中干了吧,百年刀年薪级别)。并且是程序出身,二次创业和最后在微软也是负责云平台相关,是真正的游戏人、技术专家、连续(成功)创业者。
至此,拼图彻底完整了。机构内部的发起者,找来行业的连接者与推手,再拉进有成功创业经验的技术大咖,过程中还投出一些可以大吹特吹的案子(roblox),专门的游戏基金设立,也就水到渠成了。
很多时候,大家过度拟人化或者脸谱化一个企业或机构了,其实只是一些人或者团队想做事,在一步步铺垫下,最后就做了。不是一个企业多么伟大或者邪恶,最后还得是落到“人”上。
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