公众号ID（蟹老板的进击之路）
NFT 正在成为主流，但这需要一种简化且值得信赖的体验，以供公众大规模采用。
在过去的几年里，不可替代的代币 (NFT)一直是头条新闻。虽然大部分人试图弄清楚 NFT 存在的原因，但需求飙升，机构已经建立，并且术语已经进入我们的集体意识。
然而，房间里有一头大象：NFT 很难使用，其中大部分是数字蛇油。但这些问题创造了提供答案的机会。NFT 的可访问性和合法性都已经成熟，可以改变。随着资金涌入该领域，市场开始成熟，这种变化正在获得动力。我们正在进入 NFT 的新时代——NFT 2.0——主流技术将更容易获得，NFT 的潜在价值主张将更加透明和可靠。
反思 NFT 的兴起
在其短暂存在的时间里，NFT 已经在加密领域爆炸式增长，到2021 年交易量超过 170 亿美元。预计到 2026 年，这一数字将激增至 1470 亿美元。更令人印象深刻的是，这一交易量由不到 400,000 名持有者拥有，每个用户的总交易量高达 47,000 美元。
随着行业的迅速崛起，NFT 本身自诞生以来也经历了巨大的变化。例如，2017 年免费铸造的 CryptoPunks 升至蓝筹股地位，去年在苏富比以 1180 万美元的成交价达到顶峰。几年后，负责创建朋克的公司 Larva Labs 被 Bored Ape 游艇俱乐部的母公司 Yuga Labs 收购，收购金额未披露。
NFT 的演变
NFT 在早期被视为一种时尚而被摒弃，但已显示出巨大的持久力，吸引了主要名人和品牌的关注，甚至出现在超级碗广告中。百威、麦当劳和阿迪达斯等公司已经放弃了自己的系列，而耐克则通过收购 RTFKT Studios 进入了这一领域。
虽然组织确定了他们的 NFT 战略，但整体空间已经反映了过去几十年的技术创新，只是在一个显着加快的时间表之下。虽然 iPhone 花了大约 10 年时间才达到目前的版本，但 NFT 已经从 8 位像素化图像和类似 Pong 的区块链游戏转变为高保真 3D 动画和复杂的游戏机制以及大量多人游戏体验。许多年。
在实际 NFT 不断发展的同时，pick-and-shovel 解决方案的生态系统也在迅速发展。NFT 铸造平台和工具的冲击极大地降低了进入壁垒，从而导致市场深度饱和。截至 2022 年 3 月，NFT 的数量超过了公共网站的数量，产生了大量的噪音，许多人发现这些噪音难以消除。
资产类别的持久力和庞大的交易量已经改变了创作者进入该领域的方式。许多人急于实施 Web3 战略，或者将他们的粉丝视为流动资金的来源，留下了一大堆失误、拖拉和放弃的项目。简而言之，大多数公司和创作者还没有准备好进入 Web3，他们需要比工具更多的手持和白手套服务。
就像电子邮件一样
最终，NFT 似乎正朝着与电子邮件相同的方向发展。1990 年代曾有一段时间，公司需要聘请专家为他们编写电子邮件。早期采用者创立了能够为财富 500 强公司提供服务并执行早期数字战略的利润丰厚的机构。信息差距为这些机构提供了巨大的影响力，直到技术进步（和教育）让品牌更容易自己做。‘
同样，我们目前正处于品牌寻求专家来教育他们为 Web3 未来做好准备的时代，他们完全去中介化并完全在内部管理他们的 Web3 战略只是时间问题。NFT 和整个加密货币的入职是一个相当复杂的过程，许多人根本无法处理。然而，一些公司正在寻找方法来抽象加密更困难的方面，并为与他们的粉丝更深入地互动创造途径。
为主流而生：NFT 2.0
当前的 NFT 迭代不是为主流消费而设计的。入职系统对消费者来说并不顺畅；波动正在损害真正的粉丝；它扭曲了艺术家与粉丝的关系。NFT 的标价与其能够为消费者提供的价值之间存在太多的不协调，许多收藏品由于未能在路线图上执行而面临严重的需求冲击。
核心 NFT 购买者对地毯拉扯和诈骗变得更加精通，这意味着他们不太可能铸造新系列。尽管很容易看到交易量下降并看到厄运，但现实情况是 NFT 需要大规模淘汰才能淘汰那些希望快速致富的人，并更适当地激励该领域的真正建设者。随着蒸汽软件在熊市周期中被消灭，在从 Web2 转移到 Web3 时能够经受住风暴的反脆弱公司将会蓬勃发展。如果时间不正确，机构和平台将被淘汰，但那些为电子邮件式转变做好准备的机构和平台将最大限度地提高高利润、高接触项目，同时获取长尾收入流。
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