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波卡是一个由不同类型的平行链构成的多链生态系统,而这个生态系统囊括了DeFi、NFT、去中心化存储、去中心化计算、去中心化网络传输等多个赛道的项目。因此推出本期【赛道深度挖掘】栏目,将观察波卡生态的视野拉长,深度挖掘每个赛道的发展、竞争与机遇,以便整体感知波卡的发展。
背景
近期,一些新的波卡生态项目如Aventus、Bitgreen等接连赢得波卡的平行链插槽,然而这些项目却有一个相对特殊的定位——企业级平行链。之所以特殊是在于,放眼整个区块链行业,其中的链的类型的项目中,非常少有的是围绕着企业来构建的链,以至于许多人甚至会是第一次听到企业级的Layer1。
这或许是由于,“企业”这个词是代表着一种中心化组织,这与Web3的去中心化似乎有些相悖,因此比较难以理解。
但实际上,确确实实波卡生态中,已经陆续有许多企业围绕着企业级平行链为目标构建项目。并且,波卡生态频繁出现企业级平行链绝不是空穴来风,这其中一定有一些原因。
本文旨在梳理波卡生态的企业级平行链的类别,通过分类了解当下的发展情况,并可以通过理解其背后的意义,进而展望未来的发展。
企业级平行链可以有哪些方向?
面向企业的BaaS
BaaS运营商帮助企业搭建所有必要的区块链技术和基础设备,以及处理复杂的后端操作。这能够让企业可以专注于区块链的功能的核心工作,简单来说,BaaS能使区块链功能在企业中更易于访问和使用。
像Aventus这样将一些企业所需要的功能做成一些功能模块,任何企业都可以基于这些功能构建出他们所需要的区块链应用,便是BaaS在波卡生态上的一种体现。
Aventus Network是一个企业级区块链,它将许可区块链的规模与公共区块链的安全性和互操作性结合在一起,使企业能够轻松开发和实施高效、高度安全且面向未来的区块链解决方案。
孤立的区块链价值正在造成效率低下,今天的区块链需要相互连接起来,以达到网络效应。Aventus Network此前是以太坊的Layer2网络,现在则是波卡上的平行链,这也意味着Aventus用户可以轻松地在以太坊和波卡上进行部署。
区块链即服务(BaaS,Blockchain as a Service)是一种区块链服务产品,允许客户使用基于云的解决方案在区块链上构建、托管和运营他们自己的区块链应用程序和相关功能。同时,基于云的服务提供商保持基础架构的敏捷性和可操作性。
越来越多的企业与客户愿意采用区块链技术,Aventus Network在企业级区块链的潜在应用也十分广泛,包括NFT、视频游戏、忠诚度计划、活动票务、供应链来源和货物管理等。
以Aventus Network的Gateway API为例,这是与Aventus Network交互最快、最便宜和最方便的方式,Gateway API允许企业在Aventus Network网络上构建并轻松利用其优势,企业可以在几天甚至几小时内获得收益。
通过Gateway API,用户可以创建帐户、向网络提交所需的数量和交易并查询区块链状态。目前,Gateway API已经在游戏、NFT、航空等领域使用。
服务于特定企业方向
有这样一种平行链,他们本身的功能上是与智能合约平行链相差不多的,但是对于这一条链要怎样发展,其运营的团队或许会有特定的倾向,将这条链用在服务于特定的企业方向,这一类项目往往会使一个强运营的项目,项目方会更强势的参与主导该链的生态发展方向。
Bitgreen便是一个特定于应用程序的平行链,旨在满足非政府组织、企业ESG团体和Web3中目标驱动创新的需求。Bitgreen将区块链技术和绿色创新相结合,推动资本进入至关重要的可持续发展计划。
Bitgreen的绿色DeFi平台使得融资、发起和购买高质量、透明的碳信用额度变得容易,可以通过购买碳信用来支持雨林保护,并且世界各地的社区也能够通过获得碳信用额度为其带来经济效益。
随着Web3社区越来越关注区块链网络产生的环境影响,服务与可持续发展的绿色项目成为了降低碳足迹的可行性方案。
2022年9月,Bitgreen启动其第一层网络的第一阶段,同时该项目已经为其在波卡生态系统中以可持续发展为重点的开创性平台准备了基础设施。
此外,Bitgreen还推出推出专门的碳市场和合规影响力投资平台,该平台提供了第一个用于发现和购买数字绿色债券的区块链市场。
行业公链
区块链技术从几年前开始就已经在探索解决多个组织之间如何公平协作的一些问题了,不过当时使用的主要技术是以IBM的Hyperledger Fabric为代表的联盟链技术。
同理,这样的特点也可以用平行链来实现,并且平行链相对于联盟链还拥有Token,可以围绕着token,构建出更加公平的治理机制,以及通过token来捕获整个行业公链的价值。
制造行业一直以来都在经受信任问题的困扰,因此区块链技术对于制造业的改进是比较多的,制药也是如此。
据不完全统计,在低收入国家销售的处方药中有41%都是假药,这为整个行业带了巨大的风险,各方贸易伙伴希望利用区块链技术来恢复人们对该行业的信任。
MediLedger Network的诞生是希望依靠去中心化的区块链网络,允许实时跟踪任何药物或医疗产品的位置,从制药商到药剂师,并通过各种贸易伙伴。
MediLedger Network目的是确保药品交易信息的真实性,以便迅速识别可疑产品并召回,而这一目标的实现需要供应链的各个利益相关者的参与,否则整个药品生命周期的追踪就会变得十分困难。
该网络实际上利用与交易相关的数据,如通过网络共享的合同、客户和产品,为每个参与者执行可配置的交易业务规则,从而实现行业级自动化和信任。
达成这种目标就如同是通过公链的方式实现了联盟链的多主体、公开透明、去中心化的协作的功能,甚至未来还可以用DAO的形式来主导这条链的一些发展或者规则。
基于区块链驱动的MediLedger Network是去中心化的,因此贸易伙伴直接进行交易,规则自动执行,没有任何一方坐在中间。
对于制药商来说,MediLedger Network为其贸易伙伴提供了一个行业级创新和自动化平台,此外该项目已将合同与收费解决方案从制药业扩展到医疗、外科和保健产品行业,为保健品制造商的顶层和底层提供真正的价值。
基于Subatrate所构建的MediLedger Network能满足任何用例的需求,同时它也能在不向生态系统中的任何人泄露机密商业情报的情况下完成追踪与监管。
目前,已经有超过77家制药公司参与了MediLedger Network,包括前10大制药企业中的9家以及领先的医疗保健分销商和团购组织(GPOs)。
企业将自身业务改造成链
几乎所有的商业活动都是围绕着中心化的组织或个人运行的,而这种中心化会成为组织或个人的盈利壁垒,但又会造成一些黑箱操作的潜在风险,并且这种中间角色获得的利润越多,也让上下游的角色苦不堪言。
但区块链技术的出现是最适合将中间商替代的,不仅公开透明还能减少中间角色对整个商业带来的负担,如果把美团的业务用区块链技术来替代一些,中间的抽成从20%大幅下降,会让消费者花少一点的钱,让商家赚的更多。
波卡生态中的Watr Protocol就在尝试将自身的一些业务做成去中心化的,从而提前占下这片Web3高地。
今年1月,FTX宣布完成4亿美元的C轮融资,市场估值上升到320亿美元,一度成为了Crypto交易量最大的中心化交易所之一。短短十个月后,FTX交易所遭遇了流动性危机,债权人争相撤资。11月11日,FTX交易公司申请破产。
FTX的轰然倒塌也冲击了人们对中心化交易所的信心,FTX几乎由创始人Sam Bankman-Fried一人领导,这意味着公司的控制权掌握在极少数人手里。极为糟糕的公司治理是FTX跌下神坛的主要原因。
而中心化交易所的风险也在于此,中心化管理将会面临内部运营风险、商业道德风险、资产盗用等影响用户资产安全的风险,此外从技术层面来说,资产的集中式托管也会招致巨大的黑客攻击风险。
当然中心化交易所也存在优势,与去中心化交易所相比,它具有庞大的用户量和交易量,也带来了足够的交易深度,提供了充分的流动性。另外中心化交易所已经有了较为成熟的技术解决方案,为用户提供了较好的交易服务。
Watr Protocol希望能够建立一个以透明度、环境责任和所有参与者的积极性为基础的商品市场,借助区块链技术,Watr Protocol将作为其所谓的“大宗商品”的公共区块链协议和去中心化应用程序生态系统,以及它们的融资和贸易。
Watr Protocol的出现将使该行业在环境、社会、治理(ESG)方面的透明度达到新的水平,增强消费者在采购和投资决策方面的选择权,并实现商品供应链端到端融资的民主化。
企业级平行链的意义
市场空间不容小觑
似乎当我们在提及Web3的时候,更多的是关注在对于个人的数字资产、数据和信息是被个人自己所掌握这一点,但如果把企业看作一个个体,它在与其他企业进行交互时,也会遇到同样的担心,担心是否自己的数据会被其他更大的巨头企业所掌握。
因此,企业与其他企业或者与企业联盟这样的组织进行交互时,也可以基于区块链来获得自己数据、资产和信息的掌控权,在此基础之上实现公平开放的多方协作。
另一方面,Web3趋势不可逆,Web3的应用一定会冲击现有的中心化业务,因此,一些企业开始尝试将自己一部分业务与Web3结合,从而利用现有的中心化的影响力,及早占领一些Web3的市场,这也会是之后各大企业不得不面对的趋势。
如果我们放下“唯去中心化论”,好好观察一下,便可知这样一种横跨传统中心化市场与Web3去中心化市场的中间市场,会是一片巨大的蓝海。
举个经典的例子,此前,NBA是有发布过传统的实体球星卡的,并且拥有庞大的用户群体。但是这种传统的方式,在发行和二级市场交易方面存在比较大的阻碍。
一来是实体流通的卡要进行二次交易,往往会受到地域的限制,因此交易频率很低。
二来是因为实体卡有可能出现伪造,因此二次交易还需要比较复杂的鉴定过程。然而这样的成熟商业模式,一旦结合区块链之后,便可以解决这一系列问题,最终NBA推出了Web3版本的球星卡,也就是NBA Top Shot,既解决了验证问题,又可以通过网络进行交易,极大地提高了交易效率。
因此,这也使得NBA Top Shot能迅速获得上百万的用户,并且营收过亿。所以,从多个层面来看,企业都十分有必要进入Web3领域。
波卡非常适合企业部署平行链
相对于其他Layer0项目,基于波卡及波卡生态的优势,波卡似乎更适合企业作为首选的基础设施。比如,波卡的共享安全性和其背后的Substrate框架,可以使得企业能迅速构建一条链,并且链的安全性由波卡来负责,企业可以有更多的余力专注于在链上实现业务逻辑。
此外,波卡平行链间的跨链安全性是比传统的桥要更高的,这允许这条企业平行链可以与其他波卡生态能以更安全的方式进行交互,如果有更多的企业在波卡生态上部署平行链,这些企业级的平行链之间的交互会更具保障,这一点也会更契合企业们的需求。
只是要形成这样的网络效应,还需要波卡生态发展到一定阶段才会体现出来。不过好在波卡已经开始陆续为生态构建企业级平行链。正所谓,日拱一卒,功不唐捐,波卡现在默默构建生态,一定会迎来丰收的季节。
企业级平行链也可以更符合监管
随着以太坊从PoW转为PoS,引发了一阵对于区块链项目会受到监管机构的影响而变得不那么去中心化的担忧,但正如我们刚刚也提到了介于传统中心化与Web3中心化之间一定有一个巨大的中间市场一样,事物的发展往往并不会非此即彼,做到明确的区分。
那么,对于区块链项目来说,未来一定会出现一些分化,即纯粹的去中心化项目,以及可以贴合监管的部分去中心化项目。监管踏足Web3也将会是必然的趋势。
而对于企业级平行链来说,由于能够找到企业这个主体,因此,这其中必然有监管可以参与其中的空间。那么或许企业级平行链可以以更符合监管的情况下,为这个中间市场服务。
毕竟,对于许多持有数字资产的用户来说,他们并不一定十分极客的懂得区块链的许多操作和规则,他们希望自己能够在一定程度上保持自己数字资产、数据或信息的所有权,但同时也希望有一个监管的存在来保障自己的资产不至于被黑客所盗走,或被不良的项目方Rug Pull了。
因此,企业级平行链或许会被划为特殊的一个片区可以成为亲和监管的Layer1,从而占领一个比较细分的市场。
未来展望
当然,如果我们放开思想的舒服,稍微放飞一点来畅想,我们把“企业”替换成“各国”,是否可能会有CBDC搬上波卡,成为单独的一条CBDC平行链呢,既能保证CBDC是属于在公有链的环境中,又能让各国CBDC围绕着单独一条平行链构建相应的生态,还可让各国CBDC在一个贡献安全性的环境中更安全的进行交互呢?
这似乎稍微有点想的太远了,但就在11月,新加坡金融管理局正在与一些欧洲银行协作,共同探索将地方债券及货币通证化后用于一些DeFi场景中。这么看来,CBDC结合DeFi已经在路上了,未来会以怎样的形式普及开来,一切皆有可能。
话又说回来,除了一些企业主动选择波卡作为企业级的Layer1,波卡背后的Web3基金会以及Parity Technologies在最近一年多以来,正陆续与越来越多的企业合作,将这些企业引入Web3。
但同时这些案例也为还在考虑如何进入Web3的企业提供了良好的范本,正如我们在上文中所分的类别,将为这些企业指明了不同的方向。
但正如移动手机的发展,还会进一步迭代为智能手机,而围绕着智能手机还能继续诞生出一系列丰富的手机应用生态。
笔者在本文中对企业级Layer1的介绍和解析也还停留在早期阶段,未来或许会有更多类型的企业级平行链出现,并且这些企业级平行链属于Layer1,还可以继续发展自己的生态,至于这样的生态会怎样发展,会怎样虚实结合,现在下结论还太早,就让我们交给时间来验证吧。
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