听起来像一句废话，但有时候，我们就是会连废话都忘了。
这半年，大家都被迫体验了一把完全的线上生活，只要能够在线上做的，基本全在线上。我甚至有预感，如果疫情再持续个五年，配上VR超高清无人机，线上旅游也不是没可能。
这种被迫的长时间线上生活，让我想了很多“线上生活到底和线下有什么不同”的问题。
过去我一直有个成见，创业公司早期肯定不能远程，得线下一起工作才能有默契和文化。直到在区块链行业里，看到许多项目的成员分散在全球，当时我真的挺震惊的，这也行？
更震惊的还在后面，今年突然全体都分散办公了，不少人说效率更高了，Twitter甚至要永远保留远程工作机制，这很Jack。
在这个背景下，一大堆帮助人们在线上协作的工具冒了出来，知名的有Zoom和Notion，新锐的有Hey!和Foam。然而，DAO这个领域依然是一潭死水。
我是在看到一款很有意思的新产品时，突然意识到这个事的。这个产品叫sococo，最不一样的地方是，它想把我们在线下一起办公的体验完整的映射到线上，主界面直接是一个大房子的横截面，你和同事们是一个个小人儿，可以自由选择办公室，也可以一起坐在一张桌上，进屋需要敲门，在一个屋里就可以私下聊天。
怎么说呢，这样的产品就很讨喜，会让人想体验一下。我有一群自由职业的朋友已经用了半个月了，他们说体验不错，就像大家租了个海边别墅一起办公。
对比一下，区块链行业里做DAO的产品，有人想用么？
两相比较，sococo更像是从需求出发，我们觉得远程工作的人希望能有更接近线下工作的体验，就做这样一个工具。DAO则更像是从供给出发，我们有这么个技术，可以用来远程协作和决策。唯一的问题是，现在有这个需求的人太少了。
这不是我们第一次碰到这种问题，之前在游戏领域也是如此，区块链游戏首先考虑的不是可玩性，而是怎么让token升值，那吸引来的人是谁？
少数的例外也有，比如Crypto Voxels，先保证好玩，反倒是后来升值挺猛的。
这几年，区块链的圈子逐渐固化到几个群体和标签，受众范围停滞不前，很多人也意识到出圈才有出路。然而在尝试出圈的时候，因为惯性，脑子里想的目标用户还是现在圈内的人，暴涨暴跌，拉盘韭菜，圈外人只会摇头走掉。
那就再说一遍废话：出圈的关键，在于做出能吸引圈外人的产品。
