Facebook的母公司Meta 正在着力打造一款基于文本的去中心化社交平台，该应用程序将支持去中心化社交协议。换句话说，它要用Web3了。
无论是Facebook、Tiktok还是Twitter，它们的共同特点是中心化，这两年，这些中心化社交平台无偿利用用户数据、平台的偏见性审查等问题多次受到舆论批评。
此时恰逢Web3兴起，去中心化社交平台打着保护隐私、用户掌握数据所有权的大旗加入战场，挑战Web2社交巨头，但遗憾的是，鲜有Web3社交应用能够颠覆Twitter或Facebook。
Damus等去中心化社交产品快速出圈又迅速沉寂，用户来过，但又走了。当拥有庞大用户量的Meta切入Web3赛道，它能否实现自我颠覆，为去中心化社交的下半场带来新叙事？
颠覆者未现 Meta开试Web3社交
Web3浪潮的兴起后，众多去中心化社交协议以底层基建的面貌涌现，随后各种去中心化社交应用诞生。2022年11月，去中心化社交平台Mastodon抢走Twitter数百万用户，2023年3月Damus 上线后不到两日就登上美区App Store免费社交应用前十的榜单。
人们对去中心化社交应用的好奇心被点燃，面对Web3社交平台的挑战，Meta的目光瞄向去中心化社交协议。据悉，这家社交巨头正在打造一款基于文本的去中心化社交平台，项目代号为P92，该应用程序将支持去中心化社交协议。
截至目前，该产品目前仍然处于早期开发阶段，尚没有明确的发布时间表。值得注意的是，P92 应用程序将优先考虑隐私，Meta 公司法律和监管团队已经开始针对这一应用的潜在隐私安全问题展开调查，从而在正式发布之前解决相关隐患。
Meta将P92定义为去中心化的社交应用。虽然该公司还没有详细透露细节。但通常而言，在去中心化的网络中，每个用户都可以建立独立的服务器，并且可以为内容的审核方式设定特定的服务器规则。
无论如何，面对事实来势汹汹的Web3式社交，Meta在还没有颠覆者出现前出手了。
自2022年起，去中心化社交应用频繁出现，但也昙花一现。
前段时间，Damus被冠以“推特杀手”的名号闪亮登场，最先引起Web3社区的注意，然后火速出圈。但热闹仅维持了一周，Damus没能站稳App Store前十的位置，热度较上线时下降了约60%，高质量日活账户较高点更是减少了85%。
再次打开Damus时，上面堆满了各种色情、营销、博彩等垃圾与违法信息，成了“互联网厕所”。而另一个曾风靡一时的Web3应用Mastodon也有类似遭遇。
Mastodon月活下降
去年12月，Mastodon 的月活跃用户从 38 万攀升至 250万以上，但它并没有让人们坚持用下来。由于Mastodon 是由一群技术极客实现的，面向的群体为Web3原生用户，产品具有较高的操作门槛，很多新手抱怨“实在难用”，于是他们又回到了自己熟悉的Twitter。到了2023年1月底，Mastodon 的每月活跃用户数下降到 140万。
只能火爆一时，去中心化社交平台面临着留不住用户的困境。这到底是什么原因？
Web3社交产品陷入“重复造轮子”怪圈
市场上不乏Web3创业团队推出的去中心化社交产品，但体验后不难发现，它们在产品形态上仍然是Twitter们的复制品，用户缺少“我不得不用”的理由。而越即时的聊天，对于传统用户而言，就越没有上链的必要性，除非，上链的去中心化应用能做到高并发。
与Web2 的社交应用相比，去中心化社交产品还没有办法在使用上保持流畅。你能想象都这个年代了，在Damus上发图片，还需要转成链接才能发布吗？
除了流畅性外，Web3社交应用的操作也相对复杂，很多应用需要用户付出时间先了解公、私钥，再花费更长时间了解如何用使用加密钱包——这一登录入口被Web3社区视作一种颠覆，因为人们无需邮箱和手机号等容易暴露自己隐私的资料注册和登录Web3应用，只需要掌握钱包的私钥，即可在支持某个钱包的同底层协议上，跨平台使用各种应用。
可惜的是，这些对普通用户都是十分繁琐的过程，保密性有了，但失去了便捷性。大多的Web3社交应用都在这个怪圈里“重复造轮子”。
终于，Damus不用钱包登录了，它在创新的底层架构上降低了用户的登录门槛，但过度追求自由与隐私时，似乎少想了一个问题：人们为什么没有因为隐私问题而放弃使用Twitter？
讽刺的是，在Damus上，你能看到大量用户发布Twitter或微信的二维码，以此将 Web3 的社交关系再转移回 Web2。如果Web3创业团队本身无法参透社交的需求，那么用“自由”颠覆Web2巨头，就只能停留在口号上了。
当Web2社交应用的取代者没有出现时，用户们或许只能等待Web2社交巨头的自我进化了。这不，Meta来了，而谁也不能低估这种进化所带来的影响力。
如今，全球有超过 46.5 亿人使用社交媒体，而Meta就有30亿的用户群，占全球总用户的65%。Meta、Twitter等巨头不仅对Web2用户的社交需求了如指掌，同时也拥有强大的产品和技术团队，加上区块链或去中心化协议，对他们来说一点都不难。
颠覆与被颠覆，并不只存在于Web2与Web3略带对立性的立场中，事实上，这是属于整个互联网的历史规律。
谷歌在全球搜索引擎市场的垄断地位占据了10多年时间，但也无法阻止微软将AI引入Bing后重新定义搜索；Twitter广泛占据着社交市场，但仍有Facebook与之分庭抗礼；新浪、搜狐、腾讯以门户网站自居多年，但依然无法阻挡今日头条改变人们获取信息的方式；哪怕是腾讯的QQ，打败它的也不是别人，而是兄弟应用微信。
Damus与Mastodon在去中心化社交时代里掀起了一朵浪，未来将会有更多实验性的Web3社交产品冒头。但Web2公司也从来不乏狼性，当Web3时代到来时，颠覆Web2社交应用的，也许还是巨头自己。
可以预见的是，在传统的社交媒体进入存量市场的低速增长期后，主张跨平台、开放性的Web3社交仍然是一片值得开发的富矿，毕竟，人类在线社交的刚需始终存在。
