最近，Moonbirds成为了NFT新一代的现象级产品，2天8倍的神话，喜提“贵人鸟”称号。
小灰灰认为“贵人鸟”不是偶然现象，而是NFT更为长期的趋势所在——投人> 投项目。
目前对NFT的分析方法眼花缭乱，但小灰灰觉得，大部分分析与其说是分析，不如说是归纳。要理解NFT的发展方向，更聪明的方法是去理解最新的核心叙事是什么。通过解剖NFT的叙事方式，我们可以更容易找到好的项目。
NFT本质上是文化的金融化，特别是科技文化的金融化。文化的核心是人，最牛逼的人才所在的文化，就是主导性文化。
所以，NFT是由美国文化叙事，特别是硅谷文化叙事主导的。
那么，我们一起去探索一下硅谷关于web3，主要的叙事是什么。
先来看看这位老哥。
他叫Naval Ravikant, 是硅谷创业家的一个重要“导师”。
他出生于印度新德里一个贫困的家庭，9岁来的美国，开启典型的“美国梦”之路。
他是著名天使投资网站AngelList的创始人，并且是Uber, Twitter, FourSquare, Notion等200多家创业公司的早期投资人。
近年来，他通过podcast, twitter和书本等媒介传道哲学、商业和投资理念。同时也通过Spearhead.co这个基金投资和孵化很多硅谷顶级的创业者。
硅谷盛行“师徒”文化，老带新是成功最快的方式。Naval是很多人的导师，小灰灰发现，他倡导的理念具有很强的传播性和影响力，很好的代表了最新硅谷文化叙事的精髓。
而这个叙事，其实很简单。
小灰灰听了不少Naval的podcast，也看了他的书，基本上他倡导思想的精华都在浓缩在这条tweet storm里。
给大家分解一下。
简而言之，Naval只说了一个主题：如果你要成功（致富），你必须有自己的品牌，为自己工作。
而做到这一点，你需要具备四个东西。
1.accountability ;
2.specific knowledge;
3.leverage;
4.judgement;
咱们一个一个来说。
Accountability，翻译一下，就是“靠谱”
再翻译一下，就是敢带头做事情，并且压上自己的名声。
如果成功了，无需多让，肯定归功于自己，如果失败了，也不要甩锅，而要勇敢出来承担责任。
有两种人是无法获得accountability的。
一种是缩手缩脚的跟随者，或者是天天躺平给自己找借口的人。
另一种是成功了出来抢功劳，失败了妄图让别人承担后果的“精明”人。
硅谷的创业文化很宽容，创业失败是家常便饭的事，但只要你有承担和改进的勇气，就会有人继续相信和投资你。
Accountability（靠谱，能成事儿）是一个人最大的资产，年轻人需要通过做成事不断积累accountability，当有机会来临时，才可能抓住机会。
Specific knowledge，专业的知识
Naval说有两样专业的知识是最重要的：build & sales。任何想成功的人，必须具备建设能力或销售能力。
建设能力分很多种，比如开发一个产品，运营一个社区，做一个podcast，都属于建设某样东西。
这方面，不同领域需要用到不同的专业知识，比如编程、媒体运营、设计、艺术创作等等。这些技能，大多不是学校里能学到的，而是通过自我学习和工作经历而习得的。
而销售能力同样重要，并且更具有可转移性。
房地产景气的时候，你可以去卖房子，芯片爆发的时候，你可以去卖芯片。很多大公司的CEO都是销售出身。说白了，你要能够说服别人。
Naval认为，任何一个成功的公司或者产品，必然都是牛逼建设人才+销售人才的组合。
Leverage，就是加杠杆
这里分两种杠杆，一种是需要他人允许的，一种是无需他人允许的。
前者比如劳动力和资本。
你需要雇人来给你打工，来放大你的工作成果，这是工业化时代最通用的加杠杆方式。但劳动力杠杆会涉及到很大的管理成本，而管人，是很麻烦很低效的。这种杠杆方式在人工智能的时代，正在逐渐被淘汰。
你还可以融资，通过资本的力量来放大成果。资本是比劳动力更有效率的杠杆，但是资本和劳动力一样，能不能有取决于别人的意愿，命运并不真正掌握在你自己手里。
而Naval推崇的两种新的杠杆形式，是无需他人同意的。
一种是coding，另一种是媒体。
任何人都可以通过编程把自己的想法变成软件，然后无成本得传播出去。比特币就是最好的例子。一串代码承载着一个思想，获得了巨大的杠杆，并且改变了世界。
如果你不会编程，还可以用媒体的杠杆。你可以去写公众号、写twitter、开podcast、搞discord频道等等各种方式来实现。你的内容，可以通过媒体的形式，获得更广泛的受众。NFT，同样也是这样的最新媒介。
Judgement，判断力
通过以上这些实践，相信你能培养出自己对什么能赚钱的判断力。
这时候，认可你判断力的人，会愿意把他们的钱、资源交由你来打理。这个时候，你的价值不来源于你的投入（打卡上班、加班、周报等），而是来自你的产出（比如投资回报率）。当你可以自由支配你的时间了，你就是在为自己而不是别人打工。
巴菲特就是最好的例子，投资人不会管他几点起床，有没有去办公室，他们只是简单得把钱交给他，什么都不干涉。因为有足够多的人都相信巴菲特的判断力是正确的。
这就是Naval关于未来成功（财富）的模型，小灰灰认为这代表了硅谷对成功新的叙事。
而NFT，不正是这种叙事最新的载体吗？
NFT，DAO，web3，重新定义了工作方式，也重新定义了成功的路径，而这种路径，就清清楚楚得写在Naval的原则里。
“世界潮流浩浩荡荡，顺之者昌逆之者亡”。
反过来，我们判断一个项目能不能成功的时候，也可以借鉴Naval的原则，顺应趋势和文化叙事的项目，更可能成功。
但是，有时候我们过于注重小的细节，而忽略了更大的规律。
在小灰灰去年看到Gary V的veeFriends时候，详细了分析了他的社区运营，个人品牌理念，发行结构等等，却忽视了Gary V其实就是Naval模型的典型代表。他的NFT能够受到NFT主流叙事的认同，所以很难搞砸。
同样的，最新崛起的NFT明星Moonbirds也是如此。
Kevin是个非常典型的Naval模型描述的成功者。我们来分解看看。
Accountability
Kevin Rose出道于媒体行业，早在2004年就参与制作电视节目并成为主持人。同一时期，他也开始制作自己的podcast节目。Kevin创立了一系列有影响力的podcast，并和Tim Ferriss等podcast大佬建立了很好的关系。
同一时期，他也是成功的web2创业者，创立了Digg.com，zero，oak等成功的社交、新闻、媒体类互联网公司。
他还参与了推特、facebook和Square的天使投资，在投资界展现自己的才华。2012年，Kevin成为Google风投的合伙人。此后，他成立了自己的投资基金True Ventures。
所有这些，为Kevin在新媒体领域、创业领域和投资领域都建立起了足够的accountability。
在web3，Kevin创立了两档超级podcast节目，Proof和Modern Finance，从而在crypto,Defi和NFT领域也有很强的accountability。
综上，Kevin Rose的accountability，在目前的NFT创业，可以说是绰绰有余了，甚至比Gary V更强。
SpecificKnowledge和leverage
显然，Kevin也有很强的专业技能。通过近20年的连续创业和投资经理，Kevin对资本运作、传媒、市场营销、创业技能等领域都深谙其道。他同时是一个很好的builder和sales。
Kevin本来使用podcast这个技能，就能给自己加上很大的杠杆，而NFT这种技术，更是可以在杠杆上加杠杆。
无论是podcast还是NFT，都不需要任何人允许，就可以辐射超大的影响力。Naval所说的新一代leverage，投射到web3，就是强大的社区和自传播能力。
Podcast+NFT这套组合拳，在之前Proof大获成功的时候，就经过了验证。而作为Proof衍生品的次级NFT，moonbirds进一步扩大了和强调了这种成功。
这些成功，再次加强了Kevin的web3 accountability。累积了如此多光环的创业者，在NFT这种新的领域，真的很难搞砸事情。
Judgement
这次moonbirds的表现，其实超出了很多NFT圈内人的预期。在地板到达10eth后，出现了“圈内的都在FUD，圈外的都在FOMO ”的现象。
究其原因，Kevin带来了很多圈外的钱，特别是硅谷的钱，进入到他的项目。
圈外的人，可能并没有买过NFT，也不是很懂web3，但他们由于相信Kevin的judgement，愿意把钱交给他来打理。
到达了这个层次，买贵人鸟就像买伯克希尔的股票，投资人不需要管那么多，也不会砸盘，能躺赢为什么要折腾呢？
经过一番验证，小灰灰的这个理论似乎能自圆其说。当然，样本还太少，也肯定有“非主流“项目同样可以成功。只是说，我们在仔细分析项目细节的时候，也应该多花点时间去了解NFT的本土文化。
就像web2的资本往往都要到硅谷去寻找投资线索一样，web3的造梦者，目前来看仍然是硅谷精英。如果我们更熟悉web3的文化叙事，就能更好的把握趋势和理解项目。
