公众号ID（蟹老板的进击之路）
最近的市场相信各位小伙伴们都是没眼看，大盘更是跌的惨不忍睹，目前大盘价格在28888美元左右徘徊，而Luna更是跌破了0.1U的价格，山寨币皆皆是跌幅30%，那么在这种情况下的市场上，我们作为散户在市场上应该做出什么？答案很简单，就是学习，不断的学习，回顾历史来看，每次牛熊的周期结束后，会出现新的转折点，而在蟹老板看来，后期最有潜力爆发的版块很有可能是WEB3.0。
从最近的融资情况来看，web3概念的币种较多，那么趋势能不能回转到这里？今天就跟大家科普一下web3概念是什么。
许多人对Web3.0有各种畅想，这些畅想的内涵可谓是千差万别。
一、网络效应悖论
众所周知，Web2的成功来自一个神奇的网络效应。
网络上一两个人的信息不过瘾，一群人的信息才能发现更多乐趣。反过来，对于互联网产品，只要用户量达到某个临界值，所有人会自动靠拢，而且从此虐你千百遍你也离不开，所谓拿到了定价权，因此大多互联网产品基本都是一家通吃整个市场。
微信、抖音、百度、淘宝......凡是叫得上名号的，都利用了这个神奇的规则。而且懂规则的产品大咖和资本一旦绑定，随便进入哪个市场，便会杀红眼，只争第一，美其名曰：颠覆式改造。从此，无数的打车红包、极速版金币、单车坟场......
元宇宙走得是Web2一样的路线。
去中心化的Web3则不同，区块链除了缔造出比特币这种号称“数字黄金”的金融神奇外，其他方面挖地三尺的乏善可陈，更重要的是，区块链除了那点金融“共识”，还很难发挥神奇的网络效应价值。
这个结论许是要得罪不少Web3的布道者大咖们。
区块链的去中心化结构是著名的工作量证明，也就是俗称的矿工，简单说就是很多人记同一个账本，每个人也有自己账本独立的密码，谁的账本和别人记的不一样，那么一定便是谁记错了。
这种加了密的记账方式最大化保障了安全性，多人记同一个账本其实也是最笨拙的记账方式，其结果很容易得出，记账节点越多所需的冗余算力越大。
而且最大的灾难是，如果账本到了某个临界值，记账节点再增加就会压倒整个网络协议的容量峰值，此后每增加多一个记账活动，所有人的记账网络都会影响。这点已经得到证明，比特币、以太坊这些主流加密代币，经常会购买很久以后才能到账或者购买失败。
二、NFT价值悖论
NFT好像很成功，天价表情包、即玩即赚游戏、天价虚拟地产......热闹又闹腾。
只是从来没人说明白NFT为什么值得天价。
NFT天价头像真的比传统定制头像更不可替代？NFT游戏房产真的比现实房产效用高？NFT游戏道具真的比传统网络游戏道具更牛掰？NFT艺术收藏真的比线下艺术收藏更安全？
起码在笔者看来，以上答案全是No。
1、远的不说，老衬的头像，一个设计师朋友参考某张照片画出来的，对个人来说这是不可替代，因为一看就是本人。
目前交易过最贵的NFT价值9180万美元，叫作“Merge”，28983个用户买了312686个NFT副本。其他诸如无聊猿、加密朋克等知名NFT头像，单个就能拍卖几十万到上千万美元的也不再少数。
但在现实中这些头像，人们可以随便弄成JPG或PNG等图片格式使用T，因为除了Token以外，这些头像本身不受任何知识产权法律保护。如果给大多数人出道选择题，几百万美元选择买NFT头像还是现实艺术画，我想答案毋庸置疑。
不是驳斥少数有钱人的消费意愿，只是既然称作Web3，就应该是针对大多数人的生态，否则也不应该叫作Web3。
2、再说游戏，如果NFT游戏的玩家数量多了，第一节提到过的原因，马上会网络拥堵，最直接的后果，投机者创建同类游戏挖走一部分用户反而会缓解这种尴尬，但是Web2网络游戏丢了道具能让客服找回，Web3游戏丢了NFT，那可真就是丢了。
NFT游戏目前都是通过代币激励吸引用户，其实这些用户大多不是真正的游戏玩家，而是被利益吸引的投机者，投机者嘛，投机赚钱天经地义，不赚钱了马上离开也是毫不犹豫，因此NFT游戏其实没几个忠诚玩家，里面的NFT道具和房产价值更是庞氏骗局。
区块链开放数据便可看到，大部分代币基本就是聚集在前10%的庄家手里。比特币更甚，2%账户拥有95%的币，所谓价值共识根本上只是少数人的共识。
3、说到收藏，不可替代的安全，是NFT最大的口号，但众所周知51%攻击是区块链的安全命穴，就是说控制记账者的数量达到51%就可以篡改账本，当然体量大如比特币、以太坊很难51%攻击，但那些刚诞生的小应用，极容易也极经常受到此类攻击。
周杰伦前阵子刚刚被盗，类似的新闻近年来层出不穷，传统收藏有产权证明，被盗也有机会找回，NFT收藏被盗了就是永久，哪里比传统收藏更安全呢?
三、去中心化价值观悖论
一直以来，各路大咖给Web3站台，标榜最多就是去中心化的民主价值观，事实上，起码区块链这个技术还做不到去中心化。
工作量证明共识的矿工是民主吗？只是让拥有大量算力硬件的组织拥有更高权重罢了；权益证明共识的代币买卖者是民主吗？更是允许有钱人比穷人有更多特权，拥有权益更多就能控制Dao组织的话语权。
这比中心化组织好在哪里了？冗余工作量更多能给更多人提供职业机会？
区块链保障安全的唯一机制就是大量冗余工作量，巨耗电力能源不说，51%攻击还不时发生。2%账户拥有95%的比特币供应量，0.1%矿工挖出一半比特币，9%账户拥有以太链上80%NFT，散户充当的角色从来就是韭菜。
早期以太坊推出时，项目方还只控制15%持股比例，发展走到现在的Web3项目，项目方至少都会控制40%左右持股比例，80/20比例的项目方/用户更是比比皆是，去中心化体现在哪里呢？
根本上来说，人类历史其实从未在任何领域出现过一次完全去中心化的生态。
这是进化论的基本常识，复杂的高级的系统生态，没有一蹴而就成功的，是从无数错误中演化而来。去中心化记账（发展）并没有容错能力，不允许其他形式的记账（发展）模式，一开始便需要尽善尽美，没有生态化系统能通过容错性极差的环境演化而来，区块链也不行。
所以去中心化的Web3本身就是伪命题。
Web3.0的特点
业界对Web3.0的定义花样百出，莫衷一是，几乎把所有对未来的美好理想都强加到Web3.0之上，这是不可取的。
我们对Web3.0的特点进行了一些归纳：
Web3.0必须是开放的
Web3.0必须是安全的。因为开放，且安全，所以必须用到密码学技术
Web3.0必定是去中心化的或者叫分布式的。开放协议，必定造就去中心化
Web3.0的平台和应用必定具有原生通证，因为去中心化需要通过通证自动结算各方的利益
分配
Web3.0会在生产关系上产生巨大的突破。
对服务的提供方来说：
平台的代码（协议）是开放的
不是一家企业独自掌控平台，而是一个社区拥有这个平台
平台的利润，不再是不透明的，不可预测的，优先流向大股东的（大股东可能为追求更高的巨额利润来对平台的策略进行修改）。而是按规则的，可计算的，可预测地分配给所有平台中价值的创造者
平台的商业模式仍然能容纳Web2.0的成熟的商业模式，比如广告、会员服务、游戏等
平台可能催生新的商业模式
平台不会像Web2.0一样，因为其主体公司的倒闭而关闭，一个参与节点的关闭不影响Web3.0平台整体的运行
我们整理Web1.0, Web2.0, Web3.0的历史关系，做图如下：
Web3.0不是Web2.0的直系后代，而更像是远房表亲。Web3.0的核心思想更多来自Web1.0的开放协议簇和密码学领域的混合。Web3.0平台的运营商业模式和用户使用体验与Web2.0没有太大区别。Web3.0是开放的协议簇，基于Web3.0将会产生更丰富多样的创新的商业模式。
Web3.0不一定能在所有领域对Web2.0产生全面的替代，但一定会在某些领域，特别是具有明显网络效应的领域产生突破。比如：社交媒体、UGC内容平台（博客，问答等）、原创内容（如音乐，艺术，书籍等）分发平台等领域。
价值总结
web3的概念是很大的，甚至可以说是包括了整个市场的版块，这篇文章就先跟大家讲这么多，看到这里，许多朋友会问，哪些web3的币种适合埋伏呢？要真埋伏现在还真不是适合，要等待大盘起涨后进行一个价值投资，目前WEB3概念中蟹老板看好的有：LPT MASK BAT，大伙可以先研究一下这三个币种，后期大盘企稳回暖时，蟹老板会做出提示。
今天的分享就到这里，后期会给大家带来其他赛道的龙头项目分析。感兴趣的可以点个关注。我也会不定期整理一些前沿咨询和项目点评，欢迎各位志同道合的币圈人一起来探索。
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